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基金业年会的六宗“最”

来源:大众证券报    发表时间:2013-03-28 10:17:16 

  3月27日,2013(第八届)中国证券投资基金业年会暨资产管理高层论坛在北京举行,主题为“行业使命与未来挑战”。这次论坛上,不仅有基金业现在的大佬,也有曾经的大佬,银行、券商、私募也都派代表参加了讨论。《大众证券报》记者在对会上发言仔细梳理之后,罗列出了本次大会的各项之最。

  / 最前提 / 泛资产管理时代

  过去的一年,证监会不断推出新规,打破基金业方方面面的限制,“泛资产管理”这个词儿变得越来越流行。

  国务院发展研究中心金融研究所所长张承惠在致辞时就直接点题。她说:“我想提醒各位的是基金业的竞争将不仅仅是行业内部的竞争,更是跨行业的竞争,在泛资产管理时代,银行、基金、私募等等不同的子行业将形成你中有我,我中有你的局面。基金行业毫无疑问将会被卷入更加激烈的竞争当中。”

  “大家都知道中国从去年开始我们进入了一个泛市场管理时代,参与者越来越多元化,而且由于新的一系列的改革创新、制度改革,使得草根金融开始兴起,牌照的门槛越来越放低,任何一个有能力的个人可能按照现在已经公布的有关的法规,经过一定的努力有可能获取资产管理的牌照。这个是大家几十年前梦寐以求的,我们这一代就牺牲了,但是新的草根金融在中国生根落地,这是一个大的变化。”原博时基金总经理肖风这样说。这次会议中,他是作为万向信托有限公司的董事长参会。

  / 最共识 / 21世纪人才最贵

  电影《天下无贼》中,黎叔那句“21 世纪什么最贵?人才!”的台词脍炙人口。而在本次论坛中,关于人才的话题成为人们议论最多的话题。大家都认为要重视人才、培养人才、留住人才,从各个角度表达了自己的意见。

  “投资管理行业当中最重要的就是人的问题。人的积极性发展和我们现有管理体制的矛盾应该说体现的越来越充分。如何解决好这个矛盾,不仅仅是我们现在大家提到的某些激励或者是其他的一些变通的做法,本质是要体现人的价值,可能这种股权激励的做法是不够的,未来的方向是以合伙制作为我们资产管理行业的主流。”南方基金副董事长高良玉给留住人才开出的药方是“合伙制”。

  “合伙制企业是未来发展很好的方向,这一点我也非常认同。”富国基金总经理窦玉明这样说。在他看来,5年,10年,15年之后最大的公司不会是合伙制基金公司,但如果光谈从业绩方面来说的话,合伙制能在投资上带来最好的回报。

  “基金管理公司能够成功,大概无外乎说投资业绩,市场营销和服务理念,这几项内容没有一项是跟资本搭界,都是跟人搭界的。”海富通基金管理公司总经理田仁灿说,他认为团队人才是资产管理行业做大做强的必要条件。但对合伙制这个药方,他有不同意见。他觉得,如果有一个聪明的股东,未必需要采取合伙制。

  / 最恩怨 / 范勇宏的“股东”情结

  “要以基金投资者利益为先,股东利益为后。”去年从华夏基金总经理位置上退隐的范勇宏,似乎依旧对当年的恩怨耿耿于怀,他出席本次会议的身份是华夏基金党委书记、香山财富论坛理事长。当年,范勇宏数次要求大股东对管理层进行股权激励,并曾经发出过一封著名的内部邮件:“12年来我们爱华夏如家(真的是家吗?)”,而在中信证券(行情 股吧 买卖点)转让完成之后,范勇宏的股权激励梦终成泡影。

  在这次论坛上,范勇宏进行了这样一段发言:“要以基金投资者利益为先,股东利益为后。一般公司是股东决定一切,股东是最核心的。大家介绍说我是干什么的时候,都说我是打工的,都是为股东工作的,可资产管理行业比较特殊,在股东利益和基金投资者关系方面,应该是以基金投资者为一,股东为二的。如果以这个角度的话,基金公司会可持续发展,否则很难使这个公司可持续发展,一个公司能保持10年持续发展的很少。”

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责任编辑:高向宇(实习生)

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