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农行鹿邑支行超额完成一季度惠农卡营销任务

来源:河南省政府金融网    发表时间:2013-04-10 15:20:04 

  2013年“春天行动”以来,农行鹿邑支行根据自身区位特点,立足于优势业务的品牌定位,以灵活的体制机制优势,积极寻求发展方式的创新,采取多种有效措施,大力营销惠农卡,使惠农卡步入了发展的快车道。截止3月28日,该行净增惠农卡1757张,完成一季度发卡任务的351%,提前超额完成一季度惠农卡发卡任务,惠农卡发卡量全市农行第二名、完成比率位居第一名。

  一是高度重视、加强组织领导。该行始终把推进“三农”工作放在重要位置,进一步深化发展意识、效益观念,积极推行惠农卡业务,拼抢惠农卡市场。成立了惠农卡专项营销领导小组和营销团队,以网点为主要营销平台,抓住代理农村养老保险批量刷卡的契机,制定了营销策略和服务方案,引导各基层网点有针对性开展营销公关。

  二是制定营销措施、出台营销方案。该行相继出台了《惠农卡专项业务营销实施方案》、《营业网点惠农卡营销竞赛管理办法》、《惠农卡计价考核激励方案》等一系列的激励措施,激发了全员的营销热情,主动营销意识增强,网点之间明争暗赛,营销惠农卡的热情高涨。

  三是加大宣传力度、增加农民的认知度。为使惠农卡营销工作深入人心,使广大农民群众了解并接受、认可惠农卡,该行不仅利用辖内各营业网点电子显示屏、电视录像不间断宣传农行的惠农政策和惠农卡业务,并通过柜面服务让广大农民了解惠农卡的相关知识与优惠条件,借助“整村推进”和“六进”活动积极组织营销人员深入农村宣传惠农卡的相关政策,详细介绍惠农卡相对普通银行卡的优势,耐心听取农民的意见和建议,得到了广大农民的认可和支持,起到了良好的宣传效果。同时,利用有线电视台广告等宣传形式,对惠农卡进行大张旗鼓的宣传。

  四是加大助农取款点铺设力度、用服务带动惠农卡。该行以遍布各乡镇的助农取款服务点为载体,通过农民群众体验农行助农取款服务点带来的快捷与方便,增强了对农民的吸引力,塑造了农行的良好企业形象,得到了政府、商户、农民的称赞,带动了农民办理惠农卡和使用惠农卡的积极性。

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责任编辑:王倩(实习生)

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