首页大河网讯 为进一步提升案防管理水平，强化案防管理责任制落实，邮储银行开封市分行创新制定“网格化”管理模式，以案防制度为经，以案防内容为纬，明确各单位主体责任，细化案防活动措施，积极适应“强监管、治乱象”的金融监管新形势，建立健全案件防控长效机制，推动案防管理责任制落地生根。
邮储银行开封市分行围绕2018年案防工作思路，将案防管理责任制分为七大方面27条具体内容，认真梳理案防内外部规章制度，结合日常案防工作开展情况，制定“网格化”管理的步骤及内容。
一是强化案防领导小组工作机制，形成上下联动、齐抓共管的案防工作格局；二是紧抓案防主体，根据工作实际，制定“一道防线”履职监督台账和全年尽职检查计划，落实好主体责任履职过程管理；三是根据案防领导小组职责分工，持续加强重点业务领域、重点风险环节检查，强化“二、三道防线”审计监督，形成案防高压态势；四是坚定贯彻“预防为主”的案防思路，规范员工行为管理，切实做到员工排查不走样、不变形；五是做好非现场信息运用，充分利用合规管理系统、会计稽核通报等信息，不断优化操作流程，强化风险识别、监督与防范；六是紧扣合规文化建设体系，加强合规文化学习，做到“内化于心、外化于形”，提升案防管理水平；七是加强邮银沟通，推动全市代理金融管理水平不断提升，形成邮银案防合力。（吴华丹）