首页农发行嵩县支行以“党建带业务，共建促发展”为总体思路，坚持“抓党建、强班子、控风险、谋发展”工作方向，以开展“忠诚担当守纪律，发挥作用促发展”主题大讨论暨对标查摆活动为契机，抓员工思想素养，抓工作作风转变，抓各项纪律执行，抓工作担当劲头，提升站位，主动作为，集中力量，集合资源，于2月1日率先在全市系统营销第一笔非贷款客户嵩县经济投资有限公司存款1025万元，贷款客户洛阳顺势药业有限公司回笼资金280万元，实现嵩县支行存款“破冰”，也首次在全市系统成功“破冰”。
县行党支部书记、行长刘宏杰高度重视存款营销工作，积极落实市行党委存款决策部署，坚定信念，树立信心，打赢存款“破冰”攻坚战。一是他结合县域财政收入资金匮乏、资金来源渠道干涸、同业竞争压力大等“冰封”局面，把责任扛在肩上，把工作放在心上，积极为存款营销出主意、想办法，理清存款发展思路，谋划存款发展方向。二是积极学习借鉴存款先进行经验，研究制定营销措施，扎实开展存款营销工作。三是多次召开存款营销专题会议，层层传达上级行党委存款营销精神，提高员工存款营销思想认识，全力破除员工思想、作风、担当上的顽固“坚冰”。
县行通过提高员工思想认识，来激发员工勇于担当、创先争优工作劲头，为开展存款营销奠定坚实后盾。一是为使县行存款营销工作实现较大突破，县行班子克服困难和畏难情绪，不断创新存款营销方式、方法，努力探索存款营销新途径。二是结合实际，制定存款营销考核办法，充分调动员工工作积极性。三是发动全体员工“各显神通”、各想办法，全员作战，协同合作，带领县行全体员工团结一致，群策群力，全身心投入到存款营销工作中。
在工作中，县行领导将压力转化为工作动力，将困难转化为工作目标，勇挑重担，勇啃硬骨，抢抓机遇，迎难而上，全力以赴开展存款营销工作，实现存款营销工作新年“开门红”。一是县行刘行长亲历亲为，亲自到企业上门营销，赴下身子，真抓实干，与开户企业领导面对面座谈、沟通、协商，积极营销存款，确保存款存得住、留得住。二是及时跟踪掌握开户企业资金变动情况，严格企业账户管理，监督企业资金使用，确保企业资金的及时回笼。三是盯准目标，精准发力，抓住机遇，乘势而为，于2月1日率先在全市系统营销第一笔非贷款客户嵩县经济投资有限公司存款1025万元、贷款客户洛阳顺势药业有限公司回笼资金280万元，成功实现存款“破冰”。（黄金阁 张红燕）