首页大河网讯 2018年6月23日，安阳商都农商银行党委书记、董事长谭建军到滑县农商银行调研指导工作。
在滑县农商银行营业部，谭建军听取滑县农商银行党委书记、董事长王志强对营业部装修改造项目规划介绍后，他表示，要高起点、高标准、高要求、高质量完成营业部改造工作，从优化功能分区、增加科技应用、增强服务内容等方面提升客户体验舒适度，倾力打造智能化、现代化金融服务网点，为广大客户提供特色化、差异化、多元化的金融服务。
实地调研结束后，谭建军主持召开了滑县农商银行领导班子座谈会，听取了滑县农商银行近期工作汇报。他提出了五点要求：一要抓好硬件建设。结合自身实际，因地制宜，科学规划，分布实施，继续实施“一二三”工程，巩固“五小”建设成果，推进网点升级改造，打造一批精品网点，全面提升农商银行品牌形象。二要加强内部管理。落实“制度执行年”各项要求，修订完善各类规章制度，为规范管理提供制度依据。加强基层支行管理，开展合规教育培训，提升员工依法合规意识。建立全面风险管理体系，深入开展风险排查，强化审计、安全维稳等工作。从严正风肃纪，坚决刹住违规恶习，不断提高风险管控水平。三要做优做强核心业务。存款方面，要主动出击，积极宣传，提升服务水平，确保实现增存稳存。信贷方面，要以巩固和提高市场份额、提升质量效益为目标，从产品、宣传、人员、客户维护、服务等方面入手，加快信贷经营机制转换。要通过加大产品创新和宣传力度，加快构建“微贷中心”、开展“信用户、信用村、信用乡镇（街道）”评定工作，摸排和梳理辖内企业信息，加强“项目库”建设等工作，打造一流的信贷管理。四要持续提升品牌形象。牢固树立“以客户为中心、以市场为导向”的理念，加强教育培训，完善激励约束机制，提高服务意识，创新服务手段，全面提高服务质效。坚持经济效益和社会效益的统一，在实现自身发展的同时，切实服务好地方经济社会发展，打造“公益型”银行。要认真研究监管政策，加快建立和完善“六项机制”，打造形神兼备的现代化商业银行。五要加强作风建设。要发挥党员和干部表率作用，珍惜岗位，珍惜平台，把心思和精力放在干事创业、建功立业上，做到“一级做给一级看，一级带着一级干”。继续推行“二分之一工作法”和“六个联系制度”，问需于民众，问计于基层，在一线发现问题、解决问题。要严守党的纪律，规范工作程序，按规矩办事。加强警示教育，深化以案促改，强化执纪问责，巩固风清气正、干事创业的良好氛围。
滑县农商银行党委书记、董事长王志强代表班子表示，将认真贯彻落实上级各项工作部署，主动作为，奋勇争先，以更加顽强的斗志、更加扎实的作风、更加有力的措施，争创一流业绩，建设一流银行，树立一流形象，努力开创滑县农商银行改革发展新局面。（吴华丹 朱跃军）