首页大河网讯 7月9日，漯河银保监分局领导现场督导漯河分行业务连续性演练工作，听取了漯河分行上半年业务连续性管理工作汇报，对业务连续性演练工作给予“组织得当、落实得当、谋划得当”的充分肯定，并提出了做好突发事件应急报告、完善营业场所应急预案、保护消费者权益等方面的工作要求。
2020年上半年，在监管部门及总行的严格要求和正确指导下，漯河分行对业务连续性管理工作高度重视，通过一些有效举措加强管理职责，强化人员意识，扎实开展演练，确保了各项工作稳健运营。
在日常管理方面，一是组织架构日益完善，搭建了业务连续性日常管理、应急处置组织机构，成立业务连续性管理委员会，明确各机构、各层级职责；二是不定时召开业务连续性管理委员会，统筹协调、落实各项管理工作；三是制度体系逐步建立，按照监管指引要求，结合该行实际，制定下发了《中原银行漯河分行业务连续性管理委员会工作制度》等制度文件并落地执行；四是制定业务连续性各类专项应急预案，建立应急通讯机制，并督导执行；五是组织业务连续性管理培训，强化人员意识，提高应急水平。
在演练工作方面，一是制定业务连续性演练计划，为持续提高业务连续管理水平，充分验证应急预案的完整性、可操作性和有效性，漯河分行按照漯河银保监分局通知要求，确定了分行2020年业务连续性演练计划，计划整体安排业务连续性演练12场；二是扎实开展演练，2020年度演练坚持以“充分准备、审慎实施、严控风险”为原则，进一步加强业务部门对应急处置演练的参与度，提升各部门协同应急处置能力，增加了“非计划性”突发事件应对演练等场景，2020年上半年分行共开展了业务连续性演练8场，较原演练计划增加非计划性演练2场，其中模拟演练5场，实战演练3场。演练内容包括不法分子持枪抢劫演练、疫情防控专项演练、防盗抢应急演练、个人储蓄业务与客户投诉应急演练、办公大楼停电应急处置、金库异地值守安全保卫应急演练、营业网点市电停电应急演练、中心机房基础环境应急演练。
下一步，中原银行漯河分行将继续贯彻落实监管部门及总行要求，从拓展演练层次范围和强化人员参与度上着手，结合分行发展实际，做好重点业务、重要场景、重要信息系统的演练，持续提质增效。同时，积极落实好牵头部门的管理职责，明确工作职责和应急程序，全面提升各单位的协同反应和应急处置能力，加强业务部门对应急处置和演练的参与度，确保分行业务持续运营，促进分行业务连续性管理水平上新台阶。（张文贺）