中国石化鹤壁石油分公司:多措并举夯实筑牢安全根基

2020年12月15日15:15

来源:大河网

近日,中国石化鹤壁石油分公积极构建预防为主的安全生产责任体系,通过加强制度建设、强化风险管控、落实安全责任制,多措并举夯实筑牢安全根基,营造安全创效良好氛围。

强化管控能力,扛牢安全责任。公司党委坚持把安全生产作为首要的政治任务、政治责任,切实抓紧抓实,公司成立安全生产委员会,每月召开一次安全生产专题会议,对安全生产工作现状、当前形势、工作“短板”进行分析研判, 研究部署安全生产工作;积极推进安全生产责任全员、全岗位、全覆盖,建立风险排查清单,逐一落实管控责任和措施,真正构筑起“管控源头风险、治理事故隐患”的双重安全防线,形成安委会、责任部门、基层单位齐抓共管主动落实责任工作格局。

强化制度执行,严守安全红线。公司党委坚决全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作要求,确保安全生产措施落地落实。党委书记、总经理是安全生产第一责任人,负总责、指导抓;副总经理在分管领域具体抓、抓落实;建立健全明责、考核、督查、问责机制,与各部门负责人签订HSSE责任书,层层传导压力,逐级落实责任,不断强化红线意识、底线思维,真正把贯彻落实安全生产责任制做明做细做实。

强化学习培训,提升安全技能。充分利用中心组、专题研讨等形式,全面系统学习习近平总书记关于安全生产重要讲话精神,集团公司省公司有关安全生产制度、办法,全面提升安全管理能力和水平;加强教育培训,建立健全公司、县区经营部、库站三级安全培训体系,制定年度全员化教育培训计划,确保公司所有员工培训全覆盖;根据职责范围,对安委会成员部门负责人每周例会前进行考试,考试结果作为部门绩效考核的指标,进一步增强各层级安全责任意识;积极推广安全培训帮教法,发挥老员工、骨干员工“传、帮、带”作用,以师带徒,切实提高员工实际操作技能和安全意识。

强化专项治理,消除安全隐患。公司领导班子带队到各县区经营部、油库开展安全风险专项排查,对排查出的安全隐患进行跟踪整改,并将安全隐患自查作为一项常态化工作开展,确保及时消除安全隐患;抽调基层安全骨干,成立安全督察组,对库站开展隐患排查治理专项行动,指导库站开展危险源辨识、分类、监测、风险评估和风险预警,做到不放过一个隐患、不忽视一个风险点,排查一项、治理一项、验收一项、销号一项,形成隐患闭合管理;利用视频监控,加强加油现场“三违”行为的管控治理,切实做到关口前移、超前预防,筑牢基础,防患于未然。

强化预案演练,提高实战能力。加强和规范应急演练工作,在省公司演练计划的基础上,进一步细化加油站油库演练计划,结合季节性和“两特两重”期间特点,围绕防汛、油罐进水溢油等风险点开展应急演练,重实战,求实效,推动应急预案由“纸预案”向“活演练”转化,全面提高应急状态下的实战能力;完善应急机制,进一步明确各岗位人员的职责和任务,并对各单位在应对突发事件所需应急队伍、物资、设备、技术等方面情况进行检查,根据实际及时进行调整,进一步提高防范、处置各类突发事件和防控重大安全风险的能力。

强化施工管控,防范工程风险。根据在建施工项目数量及进度,实行领导班子工程项目承包制,从施工入场准备到过程管理,从作业人员资质审核到施工人员培训,从入场前的安全交底到后期的检查整改,分包班子成员全程参与,明确责任、定期督导,强化全过程风险防控,阻断事故发生链条;建立施工安全问题库,对照分析整改,对新发现的安全问题及时记录,做到边整改、边查找,及时消除安全隐患,坚决杜绝反弹。(王彦生 许红)

编辑:申久燕  审核 :卢明军

我来说两句 0条评论 0人参与,