首页今年以来，中国农业银行洛阳分行孟津支行（以下简称：农行孟津支行）持续推进“三线一网格”管理模式工作开展，把网格管理作为强内控、促合规的路径和方法，并组织员工学习规章制度、典型案例，培养员工“我的合规我负责、他人合规我有责”的合规理念，全力推动“三线一网格”管理模式的落地实施，高质效推进员工行为管理工作，有力推进了全行合规经营发展。
农行孟津支行定期召开“三线一网格”管理工作专题研讨会，组织全员认真学习领悟“三线一网格”管理模式具体要求，结合日常业务经营和员工行为管理情况，对存在的问题和风险隐患进行深入分析研判，为“三线一网格”管理模式的持续深化奠定理论基础。
开展学习培训，提高履职意识。农行孟津支行还通过周工作例会、网点晨夕会和座谈会等形式，对员工进行“三线一网格”管理模式履职履责的转培训，细化“三线一网格”工作职责，对履职事项进行详细讲解，达到全行员工对基本知识的熟知，应知应会真正地了解和掌握，按月按时完成履职履责任务。
加强警示教育，增强风险防范意识。农行孟津支行对系统下发的警示案例、违规现象，通过多种形式，进行案例警示宣讲、问题剖析和防范要求，进一步提升全行的业务经营水平，防范和化解业务风险。
加强日常督导，确保管理合规。农行孟津支行开展定期督导检查，及时检测全员履职、员工行为排查、预警信息处置等工作落实情况，确保人人如实反映履职情况，严格防范合规意识松散、履职不到位等现象产生，真正发挥“三线一网格”管理模式的作用。同时，积极鼓励员工要善于观察发现身边的好人好事，及时撰写文稿、上传网格系统，树榜样、正行风、遵规章，积极传递正能量。组织开展员工家访谈心活动，了解员工思想动向，宣讲农行合规文化，将合规理念宣传延伸到八小时外、员工家属，将“严管就是厚爱”理念根植于员工心底。
未来，农行孟津支行将持续推进“三线一网格”管理模式工作，不断创新工作方法，切实发挥“三线一网格”管理模式的作用，为全行业务稳健经营发展提供坚强的保障。